4月13日上午，我行召開一季度對公、普惠金融條線經營運行分析會，安排部署各條線二季度相關工作，并對二季度勞動競賽方案進行宣講。

黨委委員、副行長張永強、方煒釧，行長助理張恒出席會議，總行相關部室、各經營機構負責人，烏市各二類行行長、條線客戶經理代表近200人參加了會議，異地分行參加了視頻會議。

會上，公司銀行管理部、機構業務部、普惠金融部負責人分別分析了一季度業務運行情況，對二季度勞動競賽方案進行了宣講，并對二季度各項工作進行了安排部署。隨后，一季度各條線業務完成較好的誠信支行、總行營業部、前進支行、石河子分行等七家經營機構作了經驗分享。

會上，行長助理張恒指出，總行各部室要加強業務的指導性，重視分支行反饋的問題，形成總分聯動的快速反應機制；各經營機構要緊盯年初下達的目標任務，強化條線聯動營銷，有效利用線上服務平臺，充分發掘客戶資源，高效推進供應鏈金融、政府專項債、基金、貼現、代發工資等業務；下半年，公司條線要加大不良貸款的清收、化解，做好貸后管理工作，機構部全力應對自治區社保資金體制改革，保存量。公司部及機構部要有效利用合作方資源，特別是與進出口銀行、開發銀行、工信局、燃氣公司、城投集團的業務合作并加快落地。

黨委委員、副行長方煒釧充分肯定了一季度各項業務取得的成績，對公司條線業務發展給予了高度評價，同時也指出了存在的存款成本過高、底線思維較弱、科技支撐不足等五大問題，強調在今后的工作中，公司部要持續優化客戶結構、資產負債結構，提高客戶整體價值；要加強總分聯動及條線聯動，積極拓展專項債業務，搭建供應鏈金融服務平臺，參與銀團貸款業務；加快存款產品的研發速度，增強存款穩定性；著力實現資金閉環管理等。機構部要加強機構客戶的分層管理，加大產品研發力度，做好與區縣政府的關系維護，緊盯重點客戶，搶抓發展機遇，在政府專項債等業務上持續發力。普惠金融部要繼續做好產品研發、上線及業務培訓等工作，加強客戶經理培養，充分發揮客戶經理的職能作用。

會上，黨委委員、副行長張永強指出公司、機構業務是我行的優勢，對全行發展意義重大，要繼續保持良好發展態勢。小企業條線一季度“開門紅”取得了近年來最好的業績，業務發展目標重點突出，行動迅速，不良率得到很好控制，呈現穩中下降趨勢；在業務發展中總分聯動銜接較好。他要求，二季度各條線要加快業務發展和產品的創新、落地，不斷優化工作機制和審批流程，提高效率；加大不良貸款的清收化解力度，對延期、展期的風險貸款提前做好安排部署，同時加強客戶經理團隊建設，提升客戶經理素質，夯實業務發展根基。 

會議強調，全行上下要樹牢“風險合規是永恒前提”的理念，堅守合規底線，強化風險管控，以最小損失實現最大收益，確保我行業務發展行穩致遠！